Стратегии выбора группового решения

Может быть выделено несколько типов подобных переходов – стратегий выбора группового решения.

Если группа должна выбрать решение из некоторого числа уже имеющихся и известных, то могут быть использованы следующие стратегии:

? Стратегия простого большинства (большинства голосов). Суть 6 принимается решение, соответствующее предпочтению некоторой коалиции, число членов которой превышает некоторый заданный порог. Достоинство – простота и очевидность – решение соответствует предпочтениям большинства членов группы. Недостатки – мнение меньшинства совершенно не влияет на выбор, тогда как новые идеи рождаются у немногих людей; отсутствует согласованность предпочтений данной альтернативы у отдельных лиц. Может оказаться, что разные члены группы принимают одно и то же решение по совершенно различным причинам и мотивам. При этом выбор, а следовательно, и уровень риска будут далеки от рационального;

? Стратегия суммирования рангов. Рассмотрим пример. Пусть решение принимается малой группой, состоящей из трех лиц. Возможны четыре альтернативы. Прежде всего производится ранжирование — выстраивание альтернатив каждым членом группы в порядке предпочтительности. Затем ранги по каждой альтернативе суммируются. Групповое решение соответствует той альтернативе, у которой сумма рангов минимальная, если ранжирование проводилось в порядке уменьшения предпочтительности:

А1 А2 А3 А4

Л1 4 5 1 2

Л2 3 2 1 4

Л3 1 2 4 3

? рангов 8

9

6

9

Рубрики: Лекции | Дата публикации: 06.07.2010

Комментарии и Отзывы