Решения

2) по времени действия решения подразделяются на:

? тактические решения, реализация которых рассчитана на краткие периоды времени (связаны с решением текущих, повседневных задач организации);

? стратегические решения, реализация которых рассчитана на длительные периоды времени (связаны с решением генеральных проблем организации);

3) по степени полноты информации, на основе которой принимаются решения подразделяются на:

? решения, принимаемые в условиях определённости — решения, исход которых однозначен и известен;

? решения, принимаемые в условиях риска – решения, исход которых неоднозначен, но известны вероятности наступления возможных исходов решения;

? решения, принимаемые в условиях неопределённости – решения, исход которых неоднозначен, вероятности наступления возможных исходов неизвестны;

4) по степени стандартности решаемой проблемы. Каждая проблема может быть охарактеризована целями, альтернативами решения, затратами на реализацию каждой альтернативы, критериями оценки альтернатив, моделью, объединяющей цели, альтернативы, затраты, критерии:

? если перечисленные характеристики проблемы полностью определены и известно само наилучшее решение, то такая проблема, следовательно, и решение называется стандартной. Стандартные решения принимаются на основе шаблонных правил и процедур;

? если характеристики проблемы ясны настолько, что могут быть описаны не только качественно, но и количественно, но выбор решения из множества возможных сложен (трудоемок, требует анализа и сравнения большого количества известных вариантов решений с целью выбора наилучшего из них), то такие проблемы и решения называются хорошо структурированными. При принятии таких решений используются экономико-математические методы;

? если характеристики проблемы содержат как количественные, так и качественные элементы (последние имеют тенденцию доминировать), цели, альтернативы, критерии, затраты известны частично и их приходится выявлять и уточнять при постановке и анализе проблемы, то такая проблема и решение называется слабоструктурированными;

? если сущность проблемы до конца неясна, цели неопределенны, альтернативы решений неизвестны и требуют поиска, критерии оценки неоднозначны и противоречивы, то такая проблема и решение являются неструктурированными.

Рубрики: Лекции | Дата публикации: 06.07.2010

Комментарии и Отзывы