Рационально-экономическая модель (РЭМ).
Согласно данной модели основным фактором мотивации для людей является их личный экономический интерес. Люди стараются действовать так, чтобы получить максимально воз-можное материальное вознаграждение. Усилия людей можно жестко контроли-ровать, предоставляя ли удерживая денежное вознаграждение.
Основой РЭМ являются следующие предположения относительно при-роды работников:
? они, как правило, пассивны,
? стараются прилагать на работе как можно меньше усилий,
? не желают принимать на себя ответственность,
? работа их интересует лишь постольку, поскольку они могут получать за нее деньги.
Вывод: необходим жесткий, но справедливый контроль менеджеров за работой своих подчиненных.
Эти положения похожи на положения теории Х Мак-Грегора и на поло-жения научного управления Тейлора.
Идеи принципы Тейлора оказали большое влияние на организацию работ на производстве (конвейеры) и в некоторых офисных службах, для которых ха-рактерна узкая специализация и определенность работ. Однако, со временем выяснилось, что узкая специализация работников, обеспечивающая рост про-изводительности в краткосрочном периоде, может привести к большим поте-рям в долгосрочной перспективе.
С ростом благосостояния и образования люди все менее склонны зани-маться нудной и монотонной работой. Поскольку технологии и трудовые про-цессы усложняются, успех деятельности организации в большей степени зави-сит от квалификации и талантов работников.
Лежащие в основе РЭМ предположения явно не согласуются с растущи-ми потребностями организации в активизации энергии, творческих способно-стей и талантов наемных работников.
Рубрики: Лекции | Дата публикации: 07.07.2010
Комментарии и Отзывы
