Понятие мотивации.

Менеджерами называют людей, которые добиваются выполнения рабо-ты, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей. Таким обра-зом, одна из основных забот менеджера состоит в том, чтобы заставить людей работать.

Для обеспечения эффективной работы персонала в организации его не-обходимо мотивировать.

Мотивация – процесс побуждения себя и других к деятельности для дос-тижения личных целей и целей организации.

Мотивация – динамический процесс управления поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчи-вость.

Мотиваторы – внешние по отношению к человеку раздражители, которые (если они соответствуют его потребностям) побуждают человека к определен-ному поведению.

Мотивации – психологические стимулы, которые придают действиям людей цели и направления.

Сила мотивации – суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности. При оценке уровня силы мотивации различают мотива-цию сохранения и мотивацию достижения.

Мотив – это осознанное или неосознанное внутреннее побуждение лич-ности к определенному поведению, направленному на удовлетворение тех или иных потребностей.

Мотив – это побудительная причина поведения и действий человека, воз-никающая под воздействием его потребностей и интересов и представляющая собой образ желаемого человеком блага.

Различают следующие виды мотивации:

? внутренняя и внешняя;

? нормативная и принудительная;

? мотивация достижения и мотивация сохранения;

? мотивация группы и самомотивация;

? социальная мотивация;

? мотивация трудовой деятельности;

? мотивация персонала.

Внешняя мотивация – мотивация, не связанная с содержанием опреде-ленной деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами.

Внутренняя мотивация – мотивация, связанная не с внешними обстоя-тельствами, а с самим содержанием деятельности.

Нормативная мотивация – побуждение человека к определенному пове-дению посредством идейно-психологического воздействия: убеждения, внуше-ния, информирования и т.д.

Принудительная мотивация – побуждение человека к определенному по-ведению средствами власти и угрозы.

Мотивация достижения – мотивация, связанная с присвоением новых благ, развитием потребностей.

Мотивация сохранения – мотивация, направленная на поддержание дос-тигнутого уровня. Мотивация сохранения поддерживает активность на том уровне, который позволяет избегать санкций, связанных с ограничением или сокращением получаемых благ.

Мотивация группы – влечение или потребность, побуждающие действо-вать группу с определенной целью.

Самомотивация – чувство долга, ответственности, внутренняя установка на качественный, производительный труд; осознанное желание быстрее дос-тичь результата.

Социальная мотивация – внутреннее побуждение к активности и дея-тельности личности или социальной группы, вызываемое их потребностями и определяющее направленность этих активности и деятельности.

Мотивация трудовой деятельности – совокупность внутренних и внеш-них движущих сил, побуждающих человека к трудовой деятельности и при-дающих этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.

Функции мотивов трудовой деятельности:

? ориентирующая функция, нацеливающая работника на определенный вариант поведения;

? смыслообразующая функция, отражающая смысл поведения работни-ка;

? опосредствующая функция, обусловленная результатом воздействия на поведение работника внутренних и внешних побуждений;

? мобилизующая функция, состоящая в том, что мотив заставляет работ-ника сконцентрироваться для выполнения важных для него видов дея-тельности;

? оправдательная функция, отражающая в мотиве поведения отношение работника к общепринятому и установленному образцу поведения.

Методы мотивации персонала – совокупность приемов и способов моти-вирующих, персонал на результативный труд. Различают следующие методы мотивации персонала:

? экономические методы;

? психологические поощрения;

? методы партисипативного управления;

? методы расширения и обогащения работы;

? методы устранения отрицательных стимулов;

? целевой метод;

? дисциплинарные методы.

Теория мотивации – система научных исследований причин, побуждаю-щих человека к трудовой деятельности. Различают содержательные и процес-суальные теории мотивации.

Рубрики: | Дата публикации: 07.07.2010

Нужна курсовая или дипломная?