Организации

Объектами управления в менеджменте являются организации. Что про-исходит в организациях, для чего они создаются? Ответ прост – чтобы перера-батывать исходные ресурсы в конечные продукты или услуги (рис. 1.1). Это преобразование осуществляется в ходе производственного процесса: под воз-действием средств труда и живого труда предметы преобразуются в готовый продукт или услугу.

Рисунок 1.1

С учетом этого управление в организации можно определить следующим образом: «управление – целенаправленное воздействие на соединение живого труда с предметами и средствами труда для обеспечения наиболее эффек-тивного функционирования и развития организации».

Управление, прежде всего, связано с руководством людьми, только через деятельность людей можно обеспечить достижение целей организации. Мэри Паркер-Фолетт: «Менеджмент – это то, как выполнить работу, используя труд и мотивы поведения других людей».

Управление – это сознательное регулирование реализуемых в организа-ции процессов преобразования ресурсов в конечные продукты или услуги. Это означает, что:

1. воздействие на управляемые объекты и процессы нуждается в посто-янной корректировке – регулировании;

2. для этого необходимо знать, как ведет себя объект управления, как он реагирует на управляющее воздействие

Управление – это подготовка, принятие и реализация решений во всех областях деятельности организации, направленных на достижение ее главных целей.

Решение – это своеобразный продукт (результат) управленческой дея-тельности. Большинство решений связаны с распределением ресурсов: людей по видам работ, денег, сырья, материалов, времени. От того, как ресурсы будут распределены, зависит конкретный результат деятельности организации.

Для принятия правильного решения, руководитель должен иметь инфор-мацию (рис. 1.2).

Рубрики: Лекции | Дата публикации: 06.07.2010

Комментарии и Отзывы