Оценка эффективности переговоров

Для оттачивания мастерства после проведения переговоров проанали-зируйте их положительные и отрицательные моменты. В анализе эффектив-ности переговорного процесса вам поможет техника А.С. Огнева ТОР (см. материалы хрестоматии).

Примерная схема анализа может выглядеть и так:

• Как расположились участники общения?

• Удалось ли создать атмосферу сотрудничества?

• Какой подход преобладал на переговорах?

• Четко ли сформулирована цель и основные проблемы пе-реговоров?

• Как участники изложили свои позиции (насколько четко, полно, доказательно)?

• Какие общие и различные интересы выявлены?

• Кто выдвигает конкретные варианты решения спорных во-просов?

• Как предлагаемые альтернативы аргументируются?

• Какая сторона склонна завышать требования?

• Кто подводил итог переговоров?

• По каким вопросам не удалось прийти к соглашению?

• Какие решения приняты, какие документы подписаны?

Даже если успех в переговорах не будет достигнут, вы имеете реаль-ную возможность новыми знакомствами расширить границы вашего делово-го сотрудничества, то есть на практике реализовать коммуникативную функ-цию переговоров.

В вашей дальнейшей практике при выборе стратегии взаимодействия с партнерами по переговорам ориентируйтесь на итог соотнесения получаемых результатов и понесенных затрат. При этом помните, что строго разграни-чить варианты стратегий на «плохие» и «хорошие» в общем виде невозмож-но. Основным критерием для выбора в пользу того или иного варианта должны служить его целесообразность, подтверждаемая эффективностью.

Рубрики: | Дата публикации: 20.07.2010

Курсовые работы на заказ

Комментарии и Отзывы

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии