Единоначалие

? Единоначалие (единство команд, распоряжений). В противовес кон-цепции функциональной власти Тейлора, Файоль был совершенно уверен, что каждый работник должен подчиняться только одному не-посредственному руководителю, чтобы не допускать конфликта. Этот принцип нашел много приверженцев среди менеджеров. Смысл в том, чтобы умело сочетать функциональное управление с линейным руко-водством;

? Единство направления действий. Каждая группа, действующая в рам-ках одной цели должна быть объединена единым планом и иметь од-ного руководителя. Этот принцип по-существу закладывает основы целевого управления;

? Подчинение личных интересов общим. Интересы одного работника не должны превалировать над интересами организации. Если эти интере-сы расходятся (что вполне нормально), то руководство должно поста-раться их примирить;

? Вознаграждение. Чтобы обеспечить верность и поддержку работников, они должны получать справедливую оплату аз свою службу. возна-граждение и метод оплаты должны быть справедливыми и максималь-но удовлетворять как сотрудников, так и работодателей. Считая зар-плату важнейшим стимулом, Файоль, однако, отмечал, что совершен-ных систем стимулирования не существует;

? Централизация и децентрализация. Как и разделение труда, централи-зация является естественным порядком вещей. Однако, степень цен-трализации будет варьироваться в зависимости от конкретных условий бизнеса и квалификации персонала. Централизация имеет разумную меру. В общем случае, чем больше предприятие, тем меньше должна быть централизация. Возникает вопрос о правильной пропорции меж-ду централизацией и децентрализацией, при которой обеспечивается получение лучших возможных результатов;

? Скалярная цепь. Это ряд лиц, стоящих на руководящих должностях, начиная с руководителей самого высшего звена и до руководителей низового звена. Было бы ошибкой отказаться от иерархической систе-мы без определенной необходимости в этом, так как иерархия необхо-дима для единства направления действий. Однако, было бы еще боль-шей ошибкой поддерживать эту иерархию, когда она наносит ущерб интересам бизнеса;

Рубрики: | Дата публикации: 06.07.2010

Нужна курсовая или дипломная?