Архамастра
В древнеиндийском трактате «Архамастра» (4-3 вв. до н.э.) исследуются понятия «верное» и «неверное», «законное» и «незаконное», «польза» и «вред» применительно к управлению.
Ученые древнего Востока связывали управление с насилием, вместе с тем большое снимание уделяли и поощрению подчиненных.
В России появление ряда важных идей связано с эпохой Петра I. Он про-возгласил главную идею самодержавного управления – государь никому на свете о своих делах ответу держать не должен. Но даже в те времена силовые методы в управлении были не единственные. Начальник главных заводов Си-бири и Урала Виллим Иванович Генин (Георг Вильгельм де Генин – голландец по происхождению) в своих дневниках писал: «Управлению надлежит быть доброму, радетельному и трудолюбивому, трезву и который бы к своей безум-ной корысти не прилежал, и тщание б имел, и к делам был понятен, и содержал бы над мастерами добрую команду…Когда начальство вместо настоящих дел занимается одними рапортами о получении и исполнении указов, ответами и объяснениями – сие управление по существу и течению дел доказывает проис-ходящий от него вред. Все остается в одних бумагах».
В начале XIX века Роберт Оуэн много времени посвятил проблемам дос-тижения целей организации с помощью людей, обращая особое внимание на человеческий фактор. На своей текстильной фабрике он провел эксперимент , в ходе которого на предприятии было организовано питание рабочих, в заво-дском поселке построена новая школа, проведено благоустройство территории. Оуэн предоставлял рабочим приличное жилье, улучшал условия их работы, разрабатывал системы открытой и справедливой оценки работников, с помо-щью дополнительных выплат развивал материальную заинтересованность. не-смотря на то, что фабрика была исключительно прибыльной, другие бизнесме-ны того времени видели мало здравого смысла в реформах Оуэна, ни один не последовал его примеру. Оуэну принадлежала и попытка использовать для по-вышения производительности труда моральные стимулы. Естественное жела-ние человека быть не хуже остальных он реализовал в организации на произ-водстве здорового соревнования: у лучших рабочих на столах появились крас-ные ленты, у средних – зеленые, у худших – желтые.
Первый взрыв интереса к управлению был отмечен в 1911 году, когда Ф.Тейлор опубликовал книгу «Принципы научного управления», традиционно считающуюся началом признания управления наукой и самостоятельной обла-стью исследования.
Рубрики: Лекции | Дата публикации: 06.07.2010
Комментарии и Отзывы
