Автор: Scientist | 06.07.2010 в 2:02 | Рубрики: Менеджмент

4. формирование подразделений в результате горизонтального разделе-ния труда – отделов, служб. Каждое подразделение выполняет отдель-ные виды деятельности, специфические задания. Подразделения могут формироваться по виду деятельности (выполняемой функции, опера-ции), по типу потребителя, продукта, по территориальному или по смешанному принципу. В составе крупных подразделений могут быть более мелкие подразделения. Каждое подразделение также является организацией, то есть представляет […]

Руководитель получает определенные данные – информацию. Это – ука-зания с верхних уровней управления, внутренняя информация, характеризую-щая текущее состояние объекта управления, информация из окружающей сре-ды (состояние спроса на продукцию, что делается у конкурентов, каковы воз-можности получения сырья и материалов). Всю полученную информацию ру-ководитель анализирует, проводит необходимые расчеты, на основании чего вырабатывает решение. Этот процесс переработки информации […]

Автор: Scientist | в 2:02 | Рубрики: Менеджмент

Объектами управления в менеджменте являются организации. Что про-исходит в организациях, для чего они создаются? Ответ прост – чтобы перера-батывать исходные ресурсы в конечные продукты или услуги (рис. 1.1). Это преобразование осуществляется в ходе производственного процесса: под воз-действием средств труда и живого труда предметы преобразуются в готовый продукт или услугу. Рисунок 1.1 С учетом этого управление […]

В зависимости от контекста ситуации под менеджментом может пони-маться: 1. функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнооб-разных ситуациях (management — управление); 2. область знаний, помогающих осуществлять функцию управления; 3. определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществля-ет работу по управлению. Можно ли считать, что менеджмент и управление одно тоже? В общем смысле – […]

Автор: Scientist | в 1:01 | Рубрики: Менеджмент

Кроме моделей исследования операций широко распространены модели экономического анализа, основанные на анализе принципа безубыточности. Эти модели помогают определить, какой объем выпуска продукции принесет прибыль, а какой убытки. Принцип безубыточности заключается в определении такого объема выпуска, при котором общие издержки равны общим доходам. Чтобы использовать эту модель, нужно знать: ? постоянные издержки (не меняются в коротком […]